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    坚守教育初心,掌门1对1让教研与服务齐飞

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  • TA的每日心情

    2019-1-23 15:22
  • 签?#25945;?#25968;: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    楼主
    发表于 2019-4-21 17:32:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅?#32842;?#24335;
    禁毒吧-中国禁毒网站戒毒论坛
      近日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布第43次《中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示,截至2018年12月,我国在线教育用户规模达2.01亿,较2017年?#33258;?#21152;4605万,年增长率为29.7%;在线教育用户使用率为 24.3%,较2017年?#33258;?#21152;4.2个百分点。
      
      作为在线一对一辅导领域的独角兽企业,掌门1对1占据了很大的市场份额。艾瑞咨询此前发布的《2018中国在线教育行业发展研究报告》显示,掌门1对1累计注册学员人数已达1800万,学员续费率达87%,垂直行业市场?#21152;新?#25509;近60%。由此可见,掌门1对1的用户体量相当庞大,而这无疑得益于掌门1对1良好的口碑和扎实的教研基础。
      
      扎实教研,掌门1对1组建高水准团队
      
      ?#32982;?#25945;育的关键在于教研。自创业以来,掌门1对1虽然一直致力于在线一对一辅导业务,但是对教研的重视程度却有增无减,且不断加大对教研的投入。包括此前掌门1对1完成的3.5亿美金E-1轮融资,一部分专项资金就用于教研领域。
      
      2018年,掌门1对1升?#35835;?#33258;己的教研院,设立本地化课程研究院、个性化教育研究院和在线素质教育研究院,研发个性化课程,通过大数据分析提供理论和工具支持,以及针对中高考场景进行理论研究、命题设计、教辅开发。本地化课程研究院主攻课程的本地颗粒化,把不同地区教育事业所呈现的新变化及时融入课程研发。
      
      在此基础上,掌门1对1顺应素质教育潮流,成立在线素质教育研究院,组建高水准素质教育专家团队,专注研发推出系列特色素质教育课程,培养孩子的综合能力。据悉,在线素质教育研究?#21512;?#24050;进入成熟运作阶段。
      
      截止目前,掌门1对1组建了一支超过10000人的教研团队,拥有120万套自主研发的教材和课件,以及1200万各省各学科专业题库的数据资源,成为国内第一家具备深度自主研发能力的在线一对一全科教育公司。这一骄人成绩在K12在线辅导领域名列前茅。
      
      对于教研未来的发展规划,掌门1对1创始人兼CEO张翼在公司年会上指出,掌门1对1的教研队伍将进一步对本地化教研进行深度和广度上的拓展,不断细化知识点和学情考情信息。随着教研覆盖到全国更多地区,掌门1对1的教育产品也将不断下?#31890;?#35206;盖到更多二线以下城市,并在灯塔公益计划中扮演重要角色。
      
      正是凭借着对教学教研方面的重视和巨大投入,掌门1对1在教学力量方面形成了自己的竞争优势。其次,掌门1对1在人工智能领域的探索与尝试,也给了教研更多的可能性。可以说,作为掌门1对1的长期战略重点,教研和科技从未缺席过。
      
      教研成果向普惠化转变,用户好评如潮
      
      在扎实教研的基础上,掌门1对1将这份无形资产转化为用户可感知、看得见的“普惠?#20445;?#20854;通过传递各方面?#32982;?#26381;务和教育资源获得了用户的广泛好评,用口碑赢得了用户的信赖。
      
      在学术贡献上,掌门1对1教育研究院作为在线教育领域唯一一家联合研?#24247;?#20301;,以其多年从事学科教育及各地各学科教学研究的专业经验,与中国社会科学院、?#26412;?#22823;学、清华大学等众多权威机构和单位参与首份高考蓝皮书《中国高考报告》的研究工作。
      
      该书系统分析和深度阐释了高考改革的政策导向、?#38469;?#32463;验、教学变革、升学要求和社会影响,成为广大教师、学生及家长准确把握高考动态、应对高考综合改革的重要指南。其中,张翼成为《中国高考报告》学术委员会特聘研究员。
      
      在社会责任上,掌门1对1于去年8月正式启动“掌门灯塔计划?#20445;?#24076;望通过充分利用自身教育资源,借助互联网?#38469;?#23558;高?#20998;?#25945;育送达更多困难地区,为那里的孩?#29992;?#24102;去希望与温暖。
      
      
      
      (掌门1对1正式启动“掌门灯塔计划?#20445;?br />   
      中国教育学会?#34892;?#23398;信息?#38469;?#22996;员会秘书长陈美玲针对“掌门灯塔计划”指出,“这项计划以信息化手段赋能公益,凭借企业自身?#38469;?#20248;势,通过公益捐赠来解决?#29420;?#22320;区设备设施不足的问题,通过互联网+教育突破?#21344;?#22240;素解决?#29420;?#22320;区学校师资力量和质量不足的问题。这种响应国家‘教育扶贫’政策,主动承担社会责任,通过?#23548;市?#21160;支持国家教育事业发展的行为,将为我国教育行业带来十分积极的影响。”
      
      为不断提升用户体验和教学效果,推动教育的普惠性、个性化和公?#20132;?#25484;门1对1在教研投入、数据积累、人工智能等方面做了很多尝试和努力。所取得的成绩不仅得到用户的认可,?#19981;?#24471;不少?#26102;?#30340;青睐。CMC?#26102;?#21512;伙人兼首席投资官陈弦就曾表示:“掌门1对1拥有一支执行力出众的优秀团队,在服务、体验和运营上不断精益求精。我们会充分利用CMC?#26102;?#22312;?#25945;濉?#25945;育和科技等领域的资源与经验,为掌门的发展助一臂之力。”
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